» 我为什么要拍《狗·男女》

[ 2015/10/14 12:38:56 | by 云访谈 ]
  一.导读

  伴随移动互联网的高速发展,网剧即将迎来一个井喷式增长。

  那么,拍一部网剧的一般成本是多少?

  网剧拍完,如何收回投资,如何盈利?

  一部高质量的网剧,从写剧本、拍摄到后期制作,具体是如何完成的?

  网剧制作完成后,如何通过各大网络平台,获取高关注?

  我们这些在别的领域的创业者,如何与网剧领域的创业者开展战略合作?

  让我们一起同本期嘉宾何梦新——网剧《狗·男女》制片人,聊聊他通过网剧掘金的那些事儿。

  二.被访谈者资料

  姓名:何梦新

  年龄:30

  星座:天平

  目前常呆地:北京、上海

  创业经历:早年在北京和君咨询有限公司工作时就已开始内部创业,那时22岁,主要做金融投资相关工作,后入创业板上市公司北京华录百纳影视股份有限公司从事影视剧制片发行工作。

  2014年开始在网络剧、漫画内容领域创业迄今,创办北京华语盛世文化传媒有限公司,主营网络剧等视频内容业务,并发展漫画社品牌“五彩石MCS漫画社”。
 

  .访谈问题

《狗男女》

  1.《狗男女》这个网剧,剧名是怎么想出来的?挺好的一个名字。可否深度聊聊剧本环节的一些趣事?

剧本策划创作一般是集体创作的结果,我们在这个剧上面取了很多名字,最开始叫《啊!男人》,想来个咏叹调,后来也想叫《好姑娘光芒万丈》,觉得比较切题材的核心主旨,又觉得要不然直接吐槽男人叫《星座十二渣男》。

总之,想一个名字真的比较费心力,我们后来定了《狗男女》这个剧名,是比较大胆的决定,口播效果看,这个名字比较粗,但是粗总比长好,像《好姑娘光芒万丈之星座十二渣男》这种超长片名也想过,太长了,受不了。

  剧本创作是一件挺辛苦的事情,讨论剧情时经常会有比较好玩的想法出现,其他的真的大部分都是爆肝在做,爆肝是我们团队的常态,还好都是年轻人,要不然经常爆肝这个也受不了。

  2.你什么时候开始正式开拍《狗男女》这部网剧的?这部网剧的正式上映时间是?届时在哪些平台可以看到这部网剧?

策划做这部剧,还是今年年初时,策划到正式开拍历时8个月,今年8月底开机,9月份杀青,现在在进行紧张的后期制作。

 

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10月份应该能够顺利在网络上和网友们见面,目前该剧首播平台会放在优酷,优酷原创团队非常支持该剧。
 

3.可否简单介绍下《狗.男女》这部网剧?给大家陈列几个这部网剧的看点吧?

 

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今年网剧市场针对女性用户的题材比较少,而女性用户又是很多公司比较看重的用户群体。

    该剧的核心想法是“好姑娘光芒万丈”,题材定位为都市女性情感轻喜剧,但是我们片名用了比较网生化的词汇,叫《狗男女》。

宠物狗“丧彪”是该剧的一个看点,拟人化的狗提供了第三方视角,毒舌男女情感关系。

 

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而剧中四个女主角长相、性情都不一样,感情经历也各有千秋,每集一个星座属性的男主角都在掀起她们内心波澜,第一季十二集,十二个男人,她们为何都把握不住?
 

  4.这部网剧迄今为止,总共投入多少?这部网剧得到哪些企业的赞助(冠名)支持?

网络剧市场经过近两年的发展,已经出现长剧和短剧的分别,长剧像《执念师》、《心理罪》等,短剧被网友们形容成下饭剧或泡面剧,就是轻轻松松跟着笑了或哭了,短剧一般投资额在200万以内。

《狗男女》得到了楚楚街、状元理财、树心旁烘焙课堂、绿联科技等数十个品牌客户的支持,主要是这个题材适合品牌客户做植入,跟品牌客户的目标客户群相关度较大。
 

  5.你预估这部网剧,最终会到多少播放量?

现在看到的排名比较靠前的网剧点播量都是过亿的,我们也期待《狗男女》内容能够得到网友们的喜爱。

网剧相对轻松一些,希望《狗男女》能够有比较好的排名,期待播放量过亿。

【网剧市场】

  6.私底下跟你聊天,才知道未来网剧会迎来一轮井喷式增长。为啥会有这么大的一轮增长?这么好的市场机会,是否也适合别的领域创业者以投资形式或创业形式参与?别的领域的创业者,是否也可以与网剧领域的创业者开展战略合作?

大家都在谈论移动互联网时代的机会,移动互联网的四个机会:社交、交易、工具、媒体。

其中,我是在媒体内容这一端,有很多创新机会,这是趋势,增长是大势所趋,政策环境和市场环境都很好。

现在都流行跨界这个话题,移动互联网是最好的跨界机会,我觉得社交类如微信、交易类如楚楚街移动购物APP、工具类如嘀嘀打车、唱吧等,2012年启动至今的移动互联网的创业窗口期将近尾声,而媒体内容端的创业机会仍然层出不穷,这跟内容的属性高度相关。

相对来说,媒体内容是持续有创业机会的,所以我认为别的领域创业者或投资者是有机会参与的,别的领域的创业者也应该去寻找好的媒体内容进行品牌合作,好内容是稀缺的。
 

  7.过去两三年,比较火的网剧如大鹏的《屌丝男士》。别的还有哪些比较火的网剧?给我们这些行业外人士简单普及下吧~

《万万没想到》想必大家都耳熟能详了,模式比较轻,起步比较早,内容不错,粉丝量很大。

     还有像《泡芙小姐》、《嘻哈四重奏》、《名侦探狄仁杰》、《心理罪》、《暗黑者》、《无心法师》、《执念师》、《一屋赞客》等等,过去三年,网络剧市场的活跃度一度有盖过传统电视剧的风头,大家可以多关注一下。

从行业发展来看,网络剧现阶段还处于成长的初期,虽然有很多比较粗糙的地方让粉丝们诟病。

    但从趋势上看,还是能够抓住观众,特别是年轻人的胃口,网剧市场的学习能力还是很强的,我比较乐观。
 

  8.网剧,从选剧本开始,肯定就得考虑受众,考虑最终的播放量。依据你现在的经验,一般比较火的网剧,都有哪些原因?

内容创作的规律一直是比较恒定的,电影、电视剧、网剧,无论形式如何变,渠道如何变革,剧本故事还是最重要的,人物和人物关系是否能立得起来,剧情矛盾冲突是否有吸引力,这是关键。

内容的核心逻辑是捕捉人心,故事和观众是否能产生共鸣,故事的世界观是否能够在人心中存活。然后我们再去看主创团队和主演团队的配置,然后是渠道宣发的力度。

【网剧制作】

  9.网剧制作,依据我个人理解,大概会有这样一些步骤:选剧本、改剧本、选演员、开机拍摄、剪辑制作。这个理解是否正确?你们专业领域是如何划分的?

我们一般叫策划、筹拍、拍摄、后期、发行这几个环节,每个环节工作量都很大,需要大量的团队协同.

一部剧对制片人的考验是比较大的,从具体业务层到组织层,都需要制片人能够游刃有余。

10.《狗男女》网剧的男女主角,都是起用的新艺人么?可否简单介绍下这部网剧的一些艺人

 

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《狗男女》这部网剧的男女主角都是用新的艺人,这部戏我们当时出现了一个分歧,是延续颜值高的做法,还是有戏的优先,后来我们做了一个排序,首先适合剧中的角色设定优先、其次是有戏。  

结果,我就不做剧透了,伤心的事情真的不想多提,留给观众去吐槽吧。
 

  11.站在制片人角度,你对这部网剧最满意的地方是什么?最不满意的地方是什么?

  最满意的地方是整个团队都很认真。最不满意的地方就是片名,《狗男女》这个片名有时我想想,我的职业生涯又多了一部“烂片”,是灿烂的“烂”,不是很烂的“烂”。

【创业经历】

  12,你之前是在金融领域创业,大概从2012年才开始进入影视行业。可否简单介绍下你为何做这个转型?

我大学时是理工科方向,毕了业以后就想寻找自己想做的事情,从最开始拒绝了很多工作到最后找不到工作,这些都经历过。

后来一个机缘巧合,进了和君咨询,进这个公司时都不太清楚这是个啥公司,只知道可以从金融这个角度看行业,我觉得是个机会,真是误打误撞,后来发现这个公司太好了,给了我很多机会,并建立了对产业的认知,内部创业也训练了自己。

2012年时,我感觉到了我应该去选择一个具体的行业去做的时候了。

当时我选择影视剧行业是自己回答了几个问题:

什么行业有年轻人机会?

我是否对这个行业感兴趣?

我是否有条件从事这个行业?

如何进入这个行业?

后来也是一个机缘进了华录百纳,国内电视剧领域的一个大牛,也是创业板上市公司,有了很多项目历练的机会。

  13,你个人如何快速成长为一个合格的制片人的?你认为一个合格的制片人,需要具备哪些专业能力?业内你个人比较欣赏的制片人有哪些?

我觉得我离一个合格的制片人还有很长的路要走,如何定义一个合格的制片人,简单看就是有没有好的作品,该作品无论从哪个角度看都是成功的,比如盈利上、比如是否口碑好,比如是否能够经受得住时间的检验。

也许,你会问,这应该是成功制片人的定义,在我心里,这是合格的制片人的定义,对成功的制片人的要求应该更高。

制片人在“融、投、管、退”四个环节都要有很强的专业能力才行,具体展开,估计要写书了,“融、投、管、退”我用的是基金管理公司的通行词汇形容制片行业。

业内优秀的制片人很多,我欣赏的应该是我比较了解的华录百纳的老总刘德宏先生,我本人得益于他的很多指点和启发,他也是一个低调务实的制片人,做过《汉武大帝》、《媳妇的美好时代》、《黎明之前》、《咱们结婚吧》等非常多优秀的作品,用如今互联网的语言描述,这些作品都堪称当时的大IP

  14,你所创办的影视公司华语盛世,网剧制作和发行是核心业务之一。未来你期待把公司打造成“制片人黄埔军校”。为什么有信心干好这件事?

“黄埔军校”不敢提这个词,我何德何能做这个事情。踏实带好团队,做好作品就很好了。

但我有一个愿望是真的,就是公司能够成长出一批制片人队伍,再好一点就是输出专业的制片人团队出来,在制片环节上真正去做扎实。

创业带队伍,也有很多年的经历,对公司经营和对组织模式的理解我心里还是比较有底的。

    我们现在的团队还很年轻,但是每个人都很认真,朝着正确的方向去走,有信心能做好。

最后两个问题:

  15,作为一个连续创业者,你带团队蛮有经验的。之前最多带过150人的创业团队,像华语盛世这个公司,也是从零开始搭建团队,目前接近20人。可否简单总结下带团队的经验。

这个话题也是我最常想,想的最多,和朋友们聊得最多得话题。团队无非选人、用人、育人。

带领团队,我觉得对自己的要求应该远高过对团队成员的要求,这是首要的。

    比如时常问自己是否理性客观,比如是否时刻保持成长的姿态,比如目标思路是否清晰明确,比如执行是否细致到位,比如亮点是否发挥到极致等等。

如果有创业者朋友愿意聊这个话题,欢迎来我们在国贸的办公室,来这里喝茶畅聊。

  
    16,之前金融领域的工作和创业,对你现在在影视行业的二次创业,有哪些比较大的帮助?

我这几年的一个感受是任何经历,顺境也好逆境也罢,最后都是完美的安排。

金融行业的经历,我觉得在视野、思维方式和知识结构、人际关系、公司经营上都对我帮助巨大,这些沉淀将长期影响我。

从事金融行业,使我真正理解商业的两个基本——信誉和价格,我喜欢做商业,喜欢文化传媒这个行业,最重要的是要具备能力去做好它。
 

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  全文访谈结束,感谢嘉宾何梦新的时间。 

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分类:未分类,网络创业 | 评论(0) | 阅读(1,147 views)